给港口项目投标与方案汇报人员：先把港区底图立起来，再把码头和设备方案摆进同一片场地，演示才讲得清。

港口项目投标时间紧，评审又想看到能讲清空间关系的画面。只给平面图和效果图，泊位、堆场和设备的关系说不透，方案的可信度就打折扣。

做法上分两步：先生成场地底图，把范围和环境立起来；再把码头与设备方案导进同一片场地。下面按准备、底图、导入、演示四段展开，每段给出可以检查的动作。

1 先弄清演示要回答哪些问题

1.1 评审最在意的是哪几件事

评审看投标方案，先看布局合不合理，再看设备配得够不够，最后看施工和运营怎么衔接。把这几件事排个序，演示的重点就定了，不用面面俱到。

把要回答的问题写成一页清单：泊位摆在哪、堆场怎么分、设备对着哪一段前沿。问题写具体，后面看画面时才有对照，评审提问也接得住。

清单里分清两类内容：能在地形和场地上看出来的位置关系，和需要说明书支撑的指标判断。前者交给画面，后者留在文本，混着讲容易被追问。

问题清单不用写长，一页够用。写完之后和团队成员对一遍，看有没有漏掉评审常问的点，漏了的补上，多余的一并删掉，重点才站得住。

1.2 资料缺口先列一份

投标准备阶段资料常常不齐：有的只有总平图，有的缺设备参数。先列一份缺口清单，一项一行，注明哪项有资料、哪项只能示意。

缺口大的部分先按公开地图搭个大概，标注为示意。示意内容单独归一处，别混进有资料的部分，评审时读的人分得清哪些是实底、哪些是铺底。

清单交出去之前过一遍，把能在开标前补齐的挑出来。补不齐的写明待定，写清楚比含糊略过稳妥，后面答疑也少一层被动。

缺口清单每隔几天更新一次，补齐的划掉，新发现的补上。清单跟着进度走，投标准备到哪一步、还差什么，看这一页就清楚，不用开口问人。

2 场地底图怎么快速生成

2.1 从地图圈出项目范围

范围按港区边界或招标文件给的红线圈定，向外留一圈缓冲，用来看与航道和周边道路的衔接。缓冲区进不进正式画面，提前定下来。

圈范围时把要表达的对象一并列出：码头、堆场、仓库、道路各占一行。列完再看哪一项资料最全、哪一项只能示意，投入的力气按这份清单分配。

范围不要一次圈得太大。先做核心作业区，把生成、整理和核对跑通再往外扩，返工少，讨论也更容易聚焦到方案本身，开标前的时间也压得住。

2.2 建筑轮廓与高度怎么落

建筑和库房按体块先摆出来，位置和朝向照资料落。同一类建筑用一种体块，讨论空间关系够用，精力留给范围划分和重点区域。

高度按资料填，暂时没有就按常见规格估一个并标注。高度影响与相邻建筑和设备的视线关系，估算留足余量，正式资料到位后再替换。

道路和水面一并带进来，岸线照实落。骨架稳了，后面往场地里放码头和设备才不会偏位，后续调整也都在这个骨架上改，不用整片重来。

3 码头与设备方案怎么导进来

3.1 泊位与码头前沿的表达

泊位先按分段画，每段标上长度和用途。分段清楚了，哪一段靠大船、哪一段靠小船，看画面就分得出来，讲解时也有具体位置可以指。

码头前沿的线照着资料落，前沿与航道的关系一并画出来。靠泊段够不够长这类的判断标成初步结论，具体尺度留给专业单位核算确认。

前沿上的护轮坎和系船设施按位置标出，注明为示意。这些设施与靠泊安全有关，画面负责把位置摆清，判断以正式资料为准。

泊位分段的记录和图纸对齐，段号沿用图纸上的叫法。两套编号同时用，现场的人听得懂，台帐也对得上，交接的时候不用来回翻译。

3.2 设备清单与摆放位置

设备按作业方式分组：岸桥、堆高机和场内拖车各算一类。分组之后逐台编号，编号写在清单里，场面里的对象也用同一套，两边才对得上。

固定设备对着轨道或泊位落位，移动设备标出常用停放点。作业范围用线圈住，圈按设备参数估，标注为示意，别把圈当成硬边界用。

摆完回看一遍：设备之间有没有互相挡住、运输路线通不通。挡住的位点标出来配现场照片，讨论调整时按位置逐处过，别笼统说一句太挤。

设备位置摆完之后，如果想把它和码头、堆场摆进同一片场地对照，可以查看造形家官网的场景生成与编辑说明，先拿一段码头试跑，把泊位和设备摆准再铺到整个港区。

4 演示场景怎么组织与切换

4.1 镜头与视角怎么安排

镜头按讲解顺序定：先给一眼全貌，再拉到码头作业区，最后落到装卸位附近。每一步一个视角，存好路径，演示时顺着走，不用现场找角度。

投影用的视角把画面留白调匀，重点对象放在中间偏上。屏幕和墙面看的效果不一样，会前在同尺寸的画面上试一遍，差别记下来再调。

几个重点区域各存一个视角，讲解时按顺序调出。顺序固定，讲的人和看的人节奏一致，画面切换也顺，不会讲一半停下来找视角。

视角路径存好之后导出一份说明，写清每个视角看的是哪一片。换人演示时照着说明走一遍，节奏不乱，也不必重新摸索一遍路径。

4.2 方案对照怎么摆

主推方案和备选方案分成两版，同一位置同一角度各出一版。切换着看，改动落在哪里一眼就分得出来，比逐条念文字快，答疑也接得住。

切换之前检查两版的图层状态，开着的内容保持一致。一版开着边界、一版关着，画面不一致，讲解容易被画面带偏，会前几分钟就能理顺。

对照的版本号写进文件名，日期也标上。评审前把要用的那一版确认清楚，免得带错版本上场，现场两头核对的时间也就省了。翻旧账时按号找，改动链条清楚。

5 造形家在投标演示里的位置

5.1 底图生成与方案导入

造形家官网展示了地图框选生成 3D 场地模型，AI 识别建筑轮廓、高度和类型，能生成建筑、地形、水体和植被；对象可调整类型、位置、旋转和高度，并提供图层化预览、编辑和管理。

放到投标演示里，它适合先把港区底图立起来：范围圈住，码头、堆场和道路摆进同一片场地，再把设备方案导进来。讲布局时指着画面说，比翻图册清楚。

试跑可以挑一段码头：生成周边环境，摆好泊位和几台设备，记录整理工时，再推算整个港区。工作量有了参照，投标前的排期好安排。

改起来直接：挪一处泊位、换一段道路、调整库房高度，讨论现场就能改。改完记下版本号，下一轮对照沿用同一份底稿，前后差别看得出来。

5.2 演示前的检查

官网还展示了通用 GLB 导出，以及 Unreal Engine、Unity、Blender、Revit、Rhino、SketchUp、ArcGIS、GISBox、山海鲸可视化等承接方向；导出后按演示要用的软件试一遍，核对坐标、单位和对象命名。

边界写清楚：它承接前期场景生成与展示，不替代正式测绘、设计审批与工程量核算。投标合规与港区安全相关口径，以主管部门规定和招标文件为准。

演示前把示意内容和资料支撑的部分分开标：哪些按资料落位、哪些只是铺底。标明白了，答疑时不会被问到答不上来，材料也经得起追问。

再把场景文件、对照清单和待确认事项放在同一目录，附一页阅读顺序。接手演示的人按说明走一遍，能独立操作一次切换，这套材料才算立住。

6 送出演示之前再核一遍

6.1 范围与红线再核

范围与红线在送出前再核一遍，取两段已知距离验证。范围偏了，上面的码头和设备都要跟着移，改起来费时，所以这一项放在最前面。

6.2 底图来源写清

资料来源逐项写清：哪些按招标文件、哪些读自公开地图、哪些只是估算。三类分开列，估算的部分标注待替换，读的人知道哪些能直接引用。

6.3 示意的地方注明

示意的地方单独注明，别和资料支撑的内容混在一处。混着写，评审容易把示意当成实底，注明清楚，材料更稳，改动也有据。

6.4 版本号和日期记清

版本号和日期记在文件首页，替换过的旧版另存并标注作废。演示前一晚确认要用的那一版，避免带错版本上场，两头核对也省了。

6.5 图层开关过一遍

图层开关过一遍，讲哪一段开哪几层提前定好。一版开着设备、一版关着，画面不一致，讲解容易被带偏，会前几分钟就能理顺。

FAQ：常见问题

FAQ-1 没有设计图能做投标演示吗？

可以先用公开地图和招标文件搭一版讨论用的场景，把范围、码头轮廓和设备位置摆出来。这类场景适合讲布局和比选，进入正式投标文件前要用有资料支撑的内容替换，替换范围提前写进计划。

FAQ-2 生成底图能直接用于评审吗？

可以用于讲位置和空间关系，正式评审材料里的数据仍要有来源。画面里的估算内容标注清楚，涉及指标和工程量的部分以正式成果为准，两者不要混用。

FAQ-3 造形家能替代正式方案吗？

不能。造形家官网展示的是场地模型生成与对象编辑能力，适合把港区、码头和设备摆进同一场地做演示和沟通；勘察、设计与造价核算由具备资质的单位完成，投标合规与港区安全口径以主管部门规定和招标文件为准。

如果你正在准备港口项目的投标演示，可以查看造形家官网的场景生成与编辑说明，把港区底图和设备方案先摆进同一场地，再按问题清单逐项对照。

【内容与技术说明】
本文由造形家产品团队整理发布，内容由AI工具辅助生成并经团队人工核验。
因产品版本持续迭代，具体功能、参数与免费范围以造形家官方文档为准。
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最后核校：【2026-10-13】。