给采购、设计和信息化团队的核查清单：先在真实任务里验证编辑、导出和集成，再谈合同与验收条款。

采购三维场景工具的难点，不是功能表不够长，而是演示效果和真实项目之间的差距。编辑顺不顺手、导出能不能用、集成要投多少工作，这些问题在演示现场看不出来，却直接影响后续成本。把验证做在前面，谈判和验收都会轻松很多。

比较稳妥的做法是先用真实任务做小范围验证，把编辑、导出和集成逐个过一遍，再回到合同和验收条款。下面按这个顺序整理核查要点。顺序上先编辑、再导出、最后集成，后面两步依赖前面的结果。

1 先写清楚要解决哪些问题

1.1 用途清单怎么列

把用途按阶段列：前期方案讨论、对外汇报、平台底图、实时展示各占多少比重，分别标注对象范围和精度要求。用途不同，工具的取舍标准也不同。用途之间冲突时，以高频且高优先级的任务为准。

清单里注明哪些任务每周都会做，哪些一年只用几次。高频任务值得为它做适配，低频任务可以接受手工处理。频率信息还会影响培训投入：天天用的功能值得安排系统培训，偶尔用的靠文档即可。

1.2 参与角色与验收分工

这类采购通常由多部门参与：设计关心编辑和效果，信息化关心集成和运行，采购关心条款和价格。提前约定各自检查什么，能避免某一环没人真正测试。

建议指定一名总协调人，把各部门的意见收进同一份核查表。核查表按统一格式填写，不同供应商的回答才好横向比较；协调人在测试结束时负责收齐所有签字。

核查表可以按下面四项组织，每项都对应一种验证方式。

核查项	验证方式	通过标准
编辑能力	用样区完成一组常见修改	修改直观且可撤销
导出结果	在目标软件打开并操作	坐标、比例、层级正确
集成表现	放入目标平台回读加载	显示与交互正常
试用任务	供应商完成一个真实小任务	交付物可直接使用

2 编辑能力要用真实任务验证

2.1 常用修改动作逐项试

把项目里常见的修改动作列出来：调整建筑类型、位置、旋转和高度，替换道路或水体范围，隐藏和显示对象。用样区逐项操作一遍，看修改是否直观、能不能撤销。参与测试的人选与实际执行人员保持一致，演示人员不代为操作。

按钮存在不等于流程顺畅。让实际执行人员操作，比看演示更能发现问题。测试时记录每一步的耗时和卡点，这些记录会成为验收和培训的一手材料。

2.2 修改后对象关系是否保真

修改时要留意相邻对象的关系：移动建筑后地面是否留缝，替换道路后路口是否对齐。导出之后再检查一遍，确认修改在目标环境里没有走样。修改前后的对象层级用同一套命名，便于比对。

项目如果会反复调整，还要测试批量修改和对象查找是否方便，否则每次改方案都会耗掉大量时间。调整记录最好能随对象保存，交接时说得清每处改动的原因。

测试任务最好覆盖一次跨类别的修改，比如同时调整建筑和道路，看看联动关系是否保持。单项操作都正常、组合操作出问题的案例并不少见，原型阶段暴露出来，好过留到交付阶段。

3 导出结果要能在目标软件打开

3.1 格式名称不等于可用

GLB、FBX、OBJ 这类通用格式只是容器，真正决定可用性的是坐标、单位、层级、材质和纹理。相同格式在不同软件里的读法可能不一样，必须实际打开验证。验证时同时打开两份文件做对比，差异更容易暴露。

导出前先明确目标软件和版本，再检查文件在该环境里的显示和操作是否正常。同一份文件在不同版本里的表现可能不同，版本号要写进测试记录。

3.2 坐标、单位与层级的核对清单

核对时至少看四件事：原点位置、坐标数值、单位比例、对象分组。任何一项不一致，都会导致模型偏移或比例错误。

把核对结果写进样区报告，连同软件版本一起留档，后续出现差异时容易定位。报告里附上问题截图和复现步骤，供应商修复时有据可查，复测也省事。

4 集成能力看数据与平台两侧

4.1 平台回读与加载检查

把样区模型放进目标平台，检查加载速度、显示效果和交互操作。大范围内容还要看分块加载是否顺畅，纹理是否需要压缩。网络条件按项目真实环境模拟，避免实验室里一切正常、现场却加载卡顿。

平台版本升级可能改变读取方式，集成验证要记录版本号，有必要时在升级后复测。复测结论同步给平台团队，双方对兼容状态保持同一认知，升级排期也方便协调。

回读测试尽量用平台的正式环境，配置、缓存和权限与生产一致，结论才可信。演示环境里顺利通过、正式环境加载失败的情况，在项目里并不罕见，条件允许的话，邀请平台运维人员一起观察首次加载。

4.2 与现有业务流程的接口条件

集成不是只打开文件：业务数据如何与模型对象对应、属性字段怎么传递、更新时由谁触发，这些条件要和平台方提前确认。

内部如果有既有流程，可以请流程负责人参与测试，避免上线后才发现衔接不上。接口条件写成清单，逐条确认后再进入采购谈判。

5 造形家可以进入清单的哪几项

5.1 生成与调整能力对应哪些任务

造形家官网展示了地图框选生成 3D 场地模型，AI 识别建筑轮廓、高度和类型，以及建筑、地形、水体和植被的生成方向；对象支持调整类型、位置、旋转和高度，也提供图层化预览、编辑和管理。

这些能力适合放进前期场景准备和方案讨论环节，用来快速搭起可编辑的基础环境。试用时可以把修改动作和导出测试直接放进样区任务里，一次验证多项。采购核查表里把它们标为可验证项，用样区实测替换主观印象。样区跑出的工时数据还能反过来校准采购预算。

5.2 交付方向与验证前提

官网展示了通用 GLB 导出和 Unreal Engine、Unity、Blender、Revit、Rhino、SketchUp、ArcGIS、GISBox、山海鲸可视化等承接方向。核查时把它们列为候选验证目标，而不是默认结论。

每个目标平台都要按版本、坐标系和项目数据实测一次，通过之后再写进采购范围。未完成验证的平台先列入待定，不参与价格比较。待定平台的数量也要在预算里留出余量。

6 试用与合同阶段的注意事项

6.1 用样区任务代替演示参观

试用环节可以给供应商一个小任务：用现有资料搭一块样区并交付到目标平台。结果比演示更能说明实际能力，也方便不同供应商用同一标准对比。任务描述写得具体一些，评分标准提前定好。

6.2 把验收条件写进合同

把样区验证通过的指标写进合同：对象类别、格式、坐标系、修改方式、平台数量。验收时按同一份条件核对，口头承诺才有落点。指标有变动时走书面变更流程。

6.3 确认数据归属与保密要求

资料进入工具和平台后如何存储、谁有权访问、项目结束后数据如何处理，要在采购前确认。涉及敏感区域的项目更要把要求写进条款。确认结果由双方负责人签字留档。

6.4 安排内部人员的接手测试

供应商交付后，内部人员要能独立完成一次小修改和一次导出。接手测试不通过，说明培训或文档还不够，应在验收前补齐。测试人选从日常使用者里挑，比管理员代测更有说服力。

6.5 记录试用中发现的限制

试用中发现的限制，比如某类对象不能编辑、某格式导出需要转换，都要写进记录并注明影响范围，供版本升级时复查。记录随采购档案保存，后续换版本时逐条复核影响范围。

FAQ：常见问题

FAQ-1 一定要先做付费试用吗？

不一定。小范围验证可以用免费额度或公开资料完成，重点是任务要真实，至少覆盖编辑、导出、回读中的两项。验证周期安排一到两周就够，拖太久反而影响决策节奏。涉及敏感数据时，再走正式采购流程。

FAQ-2 试用阶段要准备哪些数据？

准备一小块有代表性的区域：包含建筑、道路和地形高差，最好还有一处需要修改的对象。点位别选太特殊的，普通街区更能反映日常使用。数据要确认授权，避免拿未授权的资料做测试。区域选在团队熟悉的片区，核对起来快，也容易发现异常。

FAQ-3 造形家能承诺与所有软件完全兼容吗？

不能这样承诺。官网展示的是 GLB 导出和若干承接方向，实际兼容性取决于软件版本、坐标系和项目数据。采购前应按目标平台逐个验证，把通过验证的组合写进需求。验证记录和采购档案同步更新，后续需求评审直接引用。验证通过后，把样区任务的实际耗时也填进采购评估表，和报价互相印证。

如果你正在准备三维场景工具的采购核查，可以先查看造形家官网的场景生成与编辑说明，再用样区任务验证编辑、导出和集成。

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