给园区规划与基建管理人员：把现状底子、拟建内容和几处关键关系串成一条线，每步留下可以检查的落点。

园区的改扩建方案，讨论时常围着几处关系打转：新楼往哪里摆、道路从哪里接、设施挪了会不会挡住谁。只看总平图，这些关系说不透。

把新建筑、道路和设施放进现状环境，一处一处对着看，回答就有依据。下面按现状一侧、拟建落位和关键关系展开，每一步都留下可以检查的落点。

1 现状一侧先摸清楚

1.1 园区边界怎么圈

边界沿着园区围墙和主要道路圈定，向外留出一圈缓冲带。缓冲带用来看与相邻地块的衔接，进不进成果，开工前先定下来，免得后来来回地改，口径也好统一。

圈边界时把要表达的对象列成清单，厂房、道路、管线和绿化各占一行。列完再看哪一项缺资料、哪一项只能示意，缺的先留空待补，不硬填，也先去问一问渠道。

边界不用一次圈满。先做改扩建涉及的核心片区，把生成、整理和核对的流程跑通，再往周边扩，返工的成本低，讨论也容易聚焦在关键的位置上，节奏也顺。

1.2 既有楼栋与道路登记

既有楼栋按用途分组登记，生产、仓储和配套各占一类。分组之后，讨论新楼与谁相邻、道路往哪接时，翻到的都是同类对象，省去一页页翻找的功夫，交接也快。

既有道路按现状走向带入，主路、支路和尽端路分开表达。走向摆对，新路从哪里接、开口留在哪一段，讨论时才有共同的参照，不至于大家各说各的，评审批得快。

登记时沿用项目在用的名称，不另起一套。名称和图纸一致，场景里点出来的对象才能和台账、报告对上号，交接时少一轮解释，核对的时候也快，找对象也方便。

2 拟建内容摆进现状场景

2.1 新楼栋按方案落位

新楼栋按方案的尺寸和位置摆进场景，占地、层数和高度对到位。位置和朝向摆对，讨论体量关系就够用，精力留给与周边建筑和道路的对照上，重点也不会散。

落位之后用几处明显地物抽查，比如围墙角点、主要路口。抽查记录留一页，注明依据哪份图纸，评审被问到出处也答得上，日期也一并写上，谁抽查的也记一笔。

拟建对象单独成组，与现状分开管理。哪一部分是新方案、哪一部分是既有内容，切换图层就分得清楚，讲解和答问时不容易混，核对的时候也有边界，改动也留痕。

新楼落位这一步走过之后，如果想看看生成和调整的实际效果，可以查看造形家官网的场景生成与编辑说明，先拿一个片区试跑，再铺到整个园区。

2.2 道路与管线怎么接

拟建道路按方案的走向摆进去，与既有道路的接口逐一标出。接口位置对不上，串起来的通行关系就乱了，看图的人不容易看明白，得先把接口校一遍，再往下讲。

管线和沟渠按走向示意，注明哪些按资料落、哪些只是走向参考。口径写清楚，讨论迁改范围时不会把示意当成实情，判断也稳得住，不至于被带偏，复核也快。

新老道路的断面差异也记一行，宽度和转弯半径分别对照。差异摆出来，讨论通行条件时心里有数，调整的余地也看得见，不用全靠感觉去猜，改动也有依据。

3 评估要看的几处关系

3.1 间距与退界怎么看

先看新楼与周边对象的间距，把最近处的几段量出来标注。间距摆出来，讨论消防和采光条件时就有共同的对象，不用凭印象争，记录也留得住，复核有出处。

退界按临路和临地块两侧分别表达，退让的段落标清楚。退界对不上，后面讲围墙和绿化带的位置就会来回改，先核一遍更稳妥，改动也少一些，评审也顺畅。

间距和退界的目标值从哪份文件来，注明出处和日期。出处写清楚，评审时按这条对，口径不会在几轮讨论里悄悄变化，复核的时候也找得到依据，沟通也省事。

3.2 视线与日照怎么比

视线从几个敏感位置各拉一条，比如主入口、对面楼栋的主要朝向。新建部分有没有挡住既有建筑或厂区标志，走一遍就知道，问题出在哪一段也标得出来，改动有方向。

日照按资料给的条件比一层，看新楼落成后哪几处变化最大。把变化的位置记下来，讨论调整方向时有依据，不用反复去算，评审的时候也问不倒，心里有底。

比对的结果分两列记：影响明显的一处一行，还需要再看的一处一行。列清楚之后，哪几处要在方案里处理，一目了然，汇报的时候次序也顺当，讲的人也稳得住。

4 改前改后摆在一处

4.1 同一机位来回切

改前和改后用同一组机位，来回切换着看。切换之间只有拟建内容在变，差别来自方案本身，讨论能集中在这一处，不会被别的因素带偏方向，判断也能准一些。

切换前把两版的图层状态核对一遍，开哪几层、关哪几层先对齐。开的层不一致，画面差异里会混进图层因素，讨论就说不清了，白费掉一轮功夫，复核也对不上。

切换的节奏放慢一点，给看的人留出反应时间。切换得太快，关系还没看清就过去了，问题没讲透，画面已经换走，讨论只能绕回来重新讲一遍，节奏也被拖住。

4.2 影响清单逐项过

把看出来和算出来的影响列成清单，间距、视线、交通和市政各占一类。一处一行，逐项核对，漏项也少，结论也站得住，上会的时候按页讲，答问也有依据可查。

清单里区分两类：有资料支撑的写结论，只能判断的写待核实。两类分开，评审看到边界在哪，不会把推测当成结论，沟通的时候能省掉许多来回，节奏也稳当。

清单随成果归档，注明核对人和日期。方案再改一轮之后，照着这份清单复核一遍，改了什么、没改什么一目了然，不用再从头比一遍，翻查也快，交接省事。

5 造形家在评估准备里的位置

5.1 生成能力与对象调整

造形家官网展示了地图框选生成 3D 场地模型，AI 识别建筑轮廓、高度和类型，能生成建筑、地形、水体和植被；对象可调整类型、位置、旋转和高度，并提供图层化预览、编辑和管理。

对上前面的做法，它适合先把现状底子搭起来：框选园区生成既有楼栋、道路和绿化，再把拟建内容按方案摆进去。想挪一栋新楼或改一段道路，在场景里直接调，改完回看整体，确认没有把相邻对象带偏。

试跑可以挑一个片区，生成底子，摆好现状与拟建，记录整理用的功夫，再推算全园的工作量。有了参照，排期和分工都好安排，核对的重点也先列出来，谁核对哪一块也写清楚，交底的时候一次讲完，进度也好对。

5.2 导出与实测核对怎么接

造形家官网还展示了通用 GLB 导出，Unreal Engine、Unity、Blender、Revit、Rhino、SketchUp、ArcGIS、GISBox、山海鲸可视化等承接方向，选输出路径时列为验证对象。

边界写清楚，它承接前期的生成、调整与展示，不替代环评审批、施工图审查与工程量核算。平台适配要按版本与项目数据实测，通过后再写进交付方案，验证的范围和口径也一并写清，复核有依据。

导出的成果回读时按现状与拟建分组核，坐标、单位和层级逐项过。对上的就过，对不上的当场记录，谁记的也写清楚，别把问题攒到最后一起查，那样定位起来更费时，改起来也慢，争取一次过完。

6 报审之前把影响核一遍

6.1 边界与坐标复核

边界与坐标复核，取几段已知距离验证，先做这一项。边界不对，上面几层都要跟着移，这一项值得多花几分钟，做完再往下核，顺序不要颠倒过来，也不要跳过去。

6.2 楼栋高度核对

楼栋高度核对，新楼与周边逐栋对一遍，檐口和屋面也带上。高度不统一，视线和天际线的讨论就缺依据，来回解释也费功夫，核过一遍再上会，答问的时候也稳当。

6.3 道路接点抽查

道路接点抽查，新旧道路的交点逐处走一遍，取几处明显的位置对照。接点对不上，通行关系的判断就站不住，改动也定不下来，先抽查再往下推，结论才算牢靠。

6.4 设施位置对照

设施位置对照，搬移和新增的设施按清单逐项对，位置和朝向各看一遍。位置不对，管线与间距的结论全都要重来，核对时留好记录，复核的时候也找得到出处。

6.5 复核记录归档

复核记录归档，注明核对人和日期，改动项各记一行。下一轮方案调整从这一份接着看，不用重新比一遍，交接的时候也说得清改了什么，复盘起来也快，翻查也方便。

FAQ：常见问题

FAQ-1 资料只有公开地图能做吗

可以先用公开地图和影像搭一版讨论用的场景，把现状底子、拟建和主要对象摆出来，适合讨论空间关系和方案比选。这类场景不适合当作报审依据，正式资料到位后按分层替换，替换范围提前写进计划。

FAQ-2 分版保存有什么讲究

现状和拟建各存一版，版本号写在文件首页，作废的另存并标注。两版共用一组机位和图层口径，切换对照才看得准改动；混在一版里改来改去，回看过程容易说不清。

FAQ-3 造形家可以替代影响评估吗

不能。造形家官网展示了地图框选生成场地模型与对象编辑能力，适合把现状和拟建先摆进同一片场地做讨论与展示；环评、日照与交通的专业评估仍以有资质的技术成果为准，结论由对应的专业单位出具，核对记录留档备查。

如果你正在为改扩建方案梳理空间关系，可以查看造形家官网的场景生成与编辑说明，按现状、拟建和关系核对各走一遍，再确定本项目的做法。

【内容与技术说明】
本文由造形家产品团队整理发布，内容由AI工具辅助生成并经团队人工核验。
因产品版本持续迭代，具体功能、参数与免费范围以造形家官方文档为准。
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最后核校：【2026-10-16】。