给城市更新与城市体检项目的策划、设计和汇报人员：先把现状底图做出来，讨论才有共同的对象。

城市更新项目一开始就会碰到同一个问题：现状说不清，方案就定不下来。走访和照片能说明感受，说不清空间关系。把现状底图先做出来，讨论才有共同的对象，意见也才落得到具体位置上。

常规做法是先把体检成果里能定位的信息整理出来，再叠加更新方案。下面按准备、生成、叠加、核对四步说明，每一步都给出可以检查的落点，方便对着做，也方便验收。

1 先回答底图要支撑哪些判断

1.1 底图准备先圈定范围

范围按项目边界或行政区划圈定，向外留出一圈缓冲，用来观察和周边片区的衔接关系。缓冲区进不进正式成果，提前定下来，免得范围来回改。

圈范围的同时把要表达的对象列出来：建筑、道路、公共空间、待改的市政设施各占一行。列完再看哪一项缺资料、哪一项只能示意。

范围不宜一次圈得太大。先做核心片区，把生成、整理和核对的流程跑通再往外扩，返工的成本低很多，讨论也更容易聚焦。

1.2 谁在用这套底图

使用者通常是三拨人：做方案的、做汇报的、管现场的。三拨人关心的内容不一样，底图的表达深度按最需要细节的那一拨来定。

做方案的关心能不能改，做汇报的关心画面在投影上是否清楚，管现场的关心位置准不准。这三项都能写成可检查的条目。

把使用者列出来还有一层作用：谁提意见、提到什么程度算通过，事先有数，不会一会儿要加细节，一会儿又嫌画面乱。

几个片区由不同的人负责时，约定同一套分类和命名规则。后面合并成果不会出现两种叫法，统计口径也不用再解释一遍。

2 从地图资料到可用的现状场景

2.1 资料来源与坐标统一

资料来源不同，坐标系和单位就可能不同。整理阶段先登记来源、日期和授权范围，再统一到一套坐标和单位上，后面的叠加才不会错位。

统一之后抽查几段已知距离，正算反算各做一遍，对得上再进入制作。抽查记录留一页，后面有争议时用得上。

别人的成果图册只作参考。能拿到原始数据就用原始数据，中间环节越少，出错的地方越少，替换资料时也更容易定位。

2.2 建筑与道路骨架的生成

生成时先立骨架：建筑按体量和用途分组，道路保证走向与连通，其余内容再往上挂。骨架不稳，后面每加一层都要重调。

道路连通性单独查一遍。区域道路和对外干道接不上、村道出现断头，这类问题看着是小事，汇报时最容易被追问。

建筑体量不必精确到每户。同一类建筑用一种体块，位置和朝向摆对，讨论空间关系就够用，精力留给分类和范围。

骨架定下来之后，每次调整都在骨架上改。局部重画看着省事，几轮下来版本就对不上，核对时谁也说不清哪一版最新。

3 把体检成果转成场景里的表达

3.1 体检指标落到空间上

体检成果多是报告和指标。落到场景里，先挑能够定位的项：房屋安全、设施缺口、公共空间不足，这几类都有明确位置。

指标对应到具体位置以后，讨论会变得具体。哪几栋需要加固、哪段路缺人行道、哪块空地可以补设施，讲的时候指得出来。

和空间关系不大的指标留在报告里。场景承担的是“在哪里”的问题，“多少”和“是否达标”仍以报告和正式成果为准。

挑指标时按使用者讨论最常指向的位置来定。列十项不如列三项做得准，其余的需要时再补，画面也不至于挤。

3.2 分类口径与图例约定

分类沿用项目已经在用的那一套，不另起。名称、颜色和编号与报告保持一致，场景里统计出来的数字才能直接引用。

图例在演示画面里收起，需要说明时口头讲配一张小图卡。屏幕上保持干净，投影到墙上时的差别很明显。

口径和命名写进交接记录，一行一条：分类名称、颜色、编号各占一行。后面接手的人按同一套干活，画面和报告才对得上。

分类的边界情况提前说清。夹在两类之间的地块算哪一类，讨论时最容易卡住，制作前约定好，核对时就不会反复。

4 更新方案怎么叠到同一底图上

4.1 两版对照的表达方式

现状和方案分成两版，改动部分用统一的标记区分。两版混在同一层里，讨论时容易说岔，也看不出改动落在哪里。

对比视角提前存好，同一位置、同一角度各出一版。汇报时直接切换，不用现场找角度，节奏也就稳住了。

切换之前把两版的图层状态检查一遍。一版开着边界、一版关着，画面不一致，讲解容易被画面带偏。

方案调整频繁时，每轮改动留一个版本号。回头看哪一版提了什么意见，翻版本比翻会议记录快。

4.2 改动前后怎么核对

核对先看范围和位置，再看量。范围错了后面全部要重来，所以这一项放在最前面，也最值得花时间。

核对结果简单记录：哪一块、谁确认、依据哪一版资料。留痕不用写长，一行够用，关键是能追溯到人。

核对最好两个人做，一个看数据、一个看画面，比一个人反复确认可靠。分开看也容易发现口径上的分歧。

对不上的地方单独标出来，注明差异范围和原因，报主管部门确认后再更新。确认之前，这部分不作为统计依据。

如果你正卡在现状底图这一步，可以先查看造形家官网的场景生成与编辑说明，再用一个小片区跑通从生成到叠加的流程。

5 造形家在这类项目里承担什么

5.1 地图框选生成与对象调整

造形家官网展示了地图框选生成 3D 场地模型，AI 识别建筑轮廓、高度和类型，能生成建筑、地形、水体和植被；对象可以调整类型、位置、旋转和高度，并提供图层化预览、编辑和管理。

对应到现状底图，它适合把范围和骨架先搭起来：框选片区生成基础环境，再按分类整理建筑、道路和公共空间。方案阶段要挪一栋楼、改一段路，在场景里直接改，比等一轮制作快。

先拿一个小片区试跑，把生成和整理的工时记下来，再推算整个范围。排期有了参照，和外部单位对进度也好说话。

改完一处回看整体，避免局部调整影响旁边的对象。这一步花几分钟，通常能省下一轮返工，调整频繁的阶段尤其明显。

5.2 导出与平台验证的前提

官网还展示了通用 GLB 导出，以及 Unreal Engine、Unity、Blender、Revit、Rhino、SketchUp、ArcGIS、GISBox、山海鲸可视化等承接方向。选交付路径时，先把它们列为验证目标。

边界写清楚：它承接前期的生成与调整，不替代正式测绘、规划审批和指标核算。需要权威口径的内容，仍以正式成果为准。

每个平台按版本、坐标系和项目数据实测一遍，通过后再写进交付方案，验证记录随成果一起归档。

验证先跑通主平台，再适配其他。主平台通过之后，其余平台的差异点看得更清楚，试错的成本也低得多。

6 交付前把现状底图复核一遍

6.1 核对范围与坐标基准

范围和坐标基准再核一遍，取几段已知距离验证。基准不清，后面所有判断都不牢，改起来也找不到起点。

6.2 记录资料来源与日期

每份资料的来源、日期和授权范围各记一行。后面有争议时，这份登记就是判断哪份数据还能继续用的依据。

6.3 说明示意内容与实测内容

成果里注明哪些有资料支撑、哪些是示意。材料里说明白，免得把示意当成实测，也免得汇报时被追问。

6.4 留存现状与方案两版

两版分别存档，标注版本号和生成日期。下次更新从这一版接着做，不用重新起，交接时也少一轮解释。

6.5 汇报前检查图层状态

投影、图层开关和对比视角提前调好。现场忙着找角度，讲得再好也打折扣，这些事在会前十分钟就能做完。

FAQ：常见问题

FAQ-1 只有二维资料和公开影像，能做现状底图吗？

可以用公开地图和影像先搭一版讨论用的场景，把范围、骨架和待改位置摆出来。这类场景适合讨论和方案比选，不适合直接作为报件依据。正式资料到位后按分层替换，替换范围和核对工作量提前写进计划。

FAQ-2 城市体检的指标都要在场景里表达吗？

不必。和空间位置直接相关的项先上图，其余留在报告里。场景承担的是“在哪里”的问题，“多少”和“是否达标”仍以报告和正式成果为准。挑哪些先上图，看使用者讨论时最常指的位置。

FAQ-3 造形家生成的场景能直接用于汇报吗？

可以用于讨论和方案展示。造形家官网展示了地图框选生成与对象编辑能力，适合先把范围和骨架搭起来；进入正式材料前按版本、坐标系和项目数据实测一遍，示意内容在材料里注明，涉及审批和指标的部分以正式成果为准。

如果你正在做片区的现状三维底图，可以先查看造形家官网的场景生成与编辑说明，再按核心片区核算前期的准备工作量。

【内容与技术说明】
本文由造形家产品团队整理发布，内容由AI工具辅助生成并经团队人工核验。
因产品版本持续迭代，具体功能、参数与免费范围以造形家官方文档为准。
如有技术疑问或内容勘误，欢迎通过support@shapezo.com反馈。
最后核校：【2026-10-12】。