给预算紧、节点多的规划项目：按决策顺序分三段投入，先把讨论推起来，再补需要精度的部分。

预算有限时，最容易犯的错是一次把钱花在做全上，结果方案一变，投入全打水漂。

更稳的做法是按决策节点分阶段：先做能推进讨论的部分，等方案收敛，再把钱花在需要精度的地方。

下面按三个阶段说明，最后讲工具在各阶段能接住什么。

1 先做能推进决策的那一段

1.1 哪些判断不能等

项目启动时，最急的是范围和关系：场地在哪、道路怎么接、周边有什么。这些问题不定，后面没法讨论。

这一阶段的判断不依赖高精度数据，靠地图和图纸就能做。先做这一层，投入小、见效快。

把不能等的问题列出来，按影响决策的程度排序。排完会发现，真正急的并不多。

分阶段的核心不是省钱，而是把不确定的投入往后放。方案没定，先不做贵的部分。

阶段目标写进项目计划，和汇报节点对应。没有节点，分阶段很容易变成拖延。

每一阶段的成果都留一份说明，写清基于哪版资料、有哪些假设。

如果甲方中途要求加做效果图，先判断属于哪个阶段，再决定是否另计投入。

阶段划分按项目节点走，不按工具走。工具是手段，节点才是节奏。

1.2 哪些可以后补

建筑立面、屋顶设备、现状细节，可以等方案稳定后再补。前期做这些，改一轮就白做。

正式成果和精度数据也可以后补，但要提前判断节点。等到报批前才安排，时间往往不够。

把可后补的项写成清单，注明补的时间和责任人。清单越具体，后面越不容易漏。

每个阶段结束留一份简短的交接记录。谁做的、什么时候、基于哪版资料，写清楚。

每个阶段都有明确的停止条件。做到什么程度就停，避免无限加细节。

阶段之间留出评审时间。评审没过就进入下一阶段，返工概率很高。

2 第一阶段：底图与范围

2.1 范围与地形

第一阶段先框定范围，生成地形和周边道路。范围按项目边界外扩，把主要参照带进来。每个阶段的文件单独建目录，找起来清楚。

地形看坡向和高差，够用即可，不必追求精细。重点是别把场地做平，失去判断依据。

这一阶段的成果是一版能讨论的底图，不是正式成果。用途写在文件说明里。

第一阶段的底图要能支撑讨论，不需要支撑报批。目标定错，投入就会失控。

第一阶段不要追求全范围覆盖。先把核心片区做出来，边缘片区后续再补。

第一阶段的范围不要抠得太紧。外扩一点，后面方案调整时不用重新框选。

2.2 道路与建筑

道路按现状走向接上，建筑按体量和高度摆。类型不确定时，先用通用体块。

项目自身建筑按规划图或任务书摆，高度用层数估。假设值集中记在一处，方便后面替换。

底图做完先内部过一遍，确认没有明显错位，再拿去讨论。带着错误底图开会，讨论会跑偏。

底图上的假设值集中放在一个图层或一张清单里。替换时逐项处理，不会漏。

3 第二阶段：方案比选

3.1 多方案并行

方案比选时，每个方案单独存一份，共用同一版底图。这样比较的是方案，不是底图差异。

改动集中在建筑和道路上，底图不动。改完用同一视角各出一张图，评审时并排看。

方案多时，给每个方案编号，文件名带编号。找文件和对应图纸都方便。

比选阶段不要追求渲染效果。把体量、间距和交通讲清楚，决策就能推进。

比选阶段最花时间的是改，不是做。把改的成本降下来，比把第一版做精更有价值。

如果方案变化集中在局部，第二阶段只改局部，底图和周边保持不动。

3.2 比选记录

每次评审记下结论和待定项，附上当时的场景版本。下次讨论从结论接着走。

被否掉的方案也留档。后面有人提起，能说清当时为什么没选。

比选记录不用很长，一页纸写清方案、问题、结论就够。

方案被否掉时，把原因记下来。下一轮比选，能避开同样的问题。

如果项目刚开始、预算又紧，可以查看造形家官网的场景生成与编辑说明，先把底图和第一轮方案做出来，再按节点安排后续投入。

4 第三阶段：关键区域补数据

4.1 补采集的节点

方案确定、准备报批或开工前，是补采集的节点。范围按最终方案定，成果按验收要求做。

补采集前把场景范围导成清单，交给采集单位。范围对上了，成果回来才好替换。

节点不要拖到最后一刻。天气、空域和排期都可能延误，留出缓冲。

补采集之前，先确认方案是否真的稳定。刚定稿就补，改一版又要重来。

补数据的钱要留出来，不要在第一阶段花光。后面没有预算补采集，前面做得再漂亮也交不了差。

第三阶段的成果替换完成后，把旧版场景归档。旧版不是废文件，是过程记录。

如果项目暂停，把当前阶段的状态写清楚。重启时，不用从头理一遍。

交付后收集一次使用反馈，看看哪些文件真的被用上。

反馈写进阶段复盘，下一次分阶段会更准。

阶段划分不是固定的，项目变化时可以合并或拆分。

4.2 数据替换

成果回来后，按同一坐标和命名替换场景里的对应区域。替换前备份，出问题能退回。

替换后对照检查，看位置、高度和道路有没有变化。变化大的地方，回头核对方案。

替换记录写清日期和范围。后续有人问数据来源，能直接查到。

数据替换后做一次全场景巡检，看看接边和高度有没有突变。

5 造形家的分阶段用法

5.1 前期生成与调整

造形家官网展示了地图框选生成三维场地模型、AI 识别建筑轮廓高度与类型、生成地形水体植被，以及调整建筑类型位置旋转高度、图层化预览编辑管理和导出通用 GLB 等能力。分阶段用法里，它主要承担前两个阶段。

第一阶段框选范围，生成地形、道路和周边建筑，得到一版可讨论的底图。

第二阶段在同一底图上摆不同方案，改建筑位置、高度和类型，按编号分别保存。

底图做完后，后续方案都在这版上改，避免每次重新生成。

方案编号和图层颜色对应，汇报切换时不容易拿错。

如果项目分片区推进，可以按片区各做一份场景，最后再合并展示。

它不承担正式采集和成果验收。第三阶段的数据补充，仍要按项目要求安排。

预算有限时，把工具用在反复修改的环节，投入产出更清楚。

场景里的方案按阶段保存，第一阶段的底图、第二阶段的比选、第三阶段的成果替换，各自成档。

场景按片区拆分时，各片区的坐标和命名要统一。合并展示时，不会出现错位。

5.2 后期导出与交接

方案确定后，导出通用 GLB，接到 Unreal Engine、Unity、Blender、Revit、Rhino、SketchUp、ArcGIS、GISBox、山海鲸可视化等方向。

导出前整理图层和命名，方便下游接手。

交付说明写清版本、范围和用途，附上假设清单。

正式成果到位后，场景可以作为对照材料保留，不必删除。

导出前把方案版本和日期写进文件名。后续交接，能对上会议记录。

导出前确认这一版对应哪个阶段，文件名带阶段号。后续交接不会乱。

6 立项前的四项安排

6.1 阶段目标

每个阶段要推进哪个决策，做到什么程度算完成，是否写清。

6.2 底图覆盖

底图覆盖多大范围，后续方案是否都在这版上改。

6.3 比选方式

方案怎么编号、怎么并行保存，评审用哪几个固定视角。

6.4 补数据节点

什么时候补采集，范围由谁确认，成果怎么替换进场景。

6.5 交付边界

场景在报批和验收中承担什么角色，正式成果由谁提供。

FAQ：常见问题

FAQ-1 预算只够做一版场景，先做哪一版？

先做能支持当前决策的底图，把范围和关系搭起来，再在同一版上摆方案。不要先做细节，方案一变，细节就白做。

FAQ-2 分阶段会不会重复花钱？

底图和场景可以复用，后续只补变化部分，通常不会重复。真正容易浪费的是一次做全，方案改了整套重来。

FAQ-3 造形家能撑到报批阶段吗？

不能替代正式成果。它适合前期讨论和方案比选，报批和验收按项目要求准备文件和成果，两者分工使用。

如果你正在排规划项目的预算，可以查看造形家官网的场景生成与编辑说明，把三个阶段的目标和交付列清，再决定钱先花在哪。

【内容与技术说明】
本文由造形家产品团队整理发布，内容由AI工具辅助生成并经团队人工核验。
因产品版本持续迭代，具体功能、参数与免费范围以造形家官方文档为准。
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最后核校：【2026-10-22】。