给应急管理、街道与园区安全人员：先分哪些任务需要具体场所。

应急管理的工作方向在不断细化，文件里常按监测预警、指挥调度、救援准备、基层能力和物资保障几类展开。表述各地不同，落地时都要回到具体场所。

场地推演要回答的是位置问题：事发点在哪、救援力量从哪进、疏散往哪走、临时指挥设在哪。把这些摆在同一张三维场地上，桌面推演才有共同参照。

本文面向应急管理、街道和园区安全人员，按方向梳理、资料收集、场景搭建、推演用法和限制说明五段展开，每段给一个能照着做的顺序。

场景只表达空间关系，不承担仿真计算、预案结论和指挥决策。这条边界先讲清楚，后面讨论才不会被误解。

1 六个方向里哪些和场地图有关

1.1 方向清单怎么落到图上

拿到本地的工作清单，先看哪些任务需要具体场所。监测点位、避难场所、物资仓库和救援集结点，这几类都离不开位置。

题目里的六个方向，各地文件表述不完全一样，本文不逐一罗列，只挑与场地有关的几类讲。需要逐条对照的，回本地文件核。

与位置无关的任务，例如制度建设和人员培训，单独列，不要塞进图里。混在一起，图会变成任务表，反而没法用。

清单里的场所名称用台账上的全称，别用简称，门牌号和所属街区一并写上。简称在不同部门指的不是同一个地方，推演时对不上，位置就全错了。名字统一之后，图、表和台账才能互相对照，交接也省事。

清单和年度工作要点对一遍，别只照去年的清单做。去年重点抓危化品，今年可能转到人员密集场所，图上标的东西不一样，讨论的结论也不一样。

1.2 哪些任务先要场地

先做风险高、位置敏感的任务，例如危险源周边、人员密集场所和疏散通道。这几类一出问题，影响面最大。

新建或改造的场所排第二批，先把现状摸清，再谈规划。现状不清，规划图上的位置都是空的，摸清之后再定要不要做。

常规巡查类任务，用现有台账就够，不必都做成三维。工具用在关键处，投入才划得来。

第一批任务数量控制在十个场所以内，多了核不完。先做透一批，后面的照着同一套流程走，速度会快很多，质量也稳。

2 应急场地资料怎么收

2.1 重点场所怎么筛

重点场所按人员密度、危险源和救援难度筛。三个条件里占两个，就优先纳入，别凭印象挑。

学校、医院、商场、化工园区和大型活动场地，通常是第一批。名单和主管部门的台账对一遍，重复的合并，遗漏的补上，别自己另起一套。

筛完按区域分组，每组不超过能在一周内核对完的数量。一次铺太开，资料收不齐，图也做不深。

筛选结果和主管部门开一次碰头会，把纳入和暂不纳入的理由说清。只发一张名单，没人知道为什么这么定，后面配合起来也慢。

2.2 通道和出入口怎么核

消防通道、救援通道和人员疏散通道分开标，宽度按现行要求核。图上画得通，现场被停车和堆物占住，等于没有。

出入口按主次标，主入口、次入口和应急破拆点分开，破拆点还要标清可破拆的墙体位置。只标一个大门，推演时进出的选择就没了。

通道上的限高、限宽和转弯条件一并记。大型车辆进不来，路线讲得再顺也没用。

通道核查最好和消防部门一起走，他们对现场占用情况更清楚。自己走一遍，看到的往往只是图纸上的通道，不是真正能走的那条。

3 推演场景怎么先搭

3.1 片区范围怎么定

范围按事故影响半径和救援展开区域圈，别只圈事发点。只圈一个点，救援力量往哪展开说不清。

周边道路、河流和开阔地留出边，这些是疏散和集结可能用到的地方。只圈建筑，外面的选择全被忽略。

多个重点场所相邻时，合成一个片区做。分开做，交界处的通道和资源冲突看不出来。

片区之间如果隔着主干道或河道，把跨越条件一并标出，桥、涵和地下通道各算一处。只画范围不标怎么过，推演时疏散路线就成了断头路，参演单位走到边上才发现过不去。

3.2 关键设施怎么标

消火栓、水源、配电房、燃气调压站和危化品存放点，逐项标位置，标完请设施管理单位确认一遍。这些设施决定处置方式，标错一个，推演结论就可能反过来。

避难场所和物资仓库按容量和进出条件标，不只标一个点。容量不够、进出不顺，标了也用不上。

临时指挥点和集结点单独标，和永久设施分开。混在一起，推演时分不清哪些是现成的、哪些要临时搭。

设施台账和图上标注一一对应，编号统一。台账里有、图上没有的，单独列出来补，别默认它不存在。

关键设施标清之后，片区场景可以单独搭一遍造形家官网的场景生成与编辑说明，再决定先纳入哪些场所。

4 桌面推演怎么用图

4.1 情景怎么切换

情景按事发位置、时间和天气分几组，每组固定一个范围。情景一变范围就变，讨论没法对比。

白天和夜间、工作日和节假日，人流和通行条件不同。只做一组情景，推演容易漏掉最难的时段，至少把最不利的那一组做出来。

切换情景时保留同一套标注，只改状态。标注每换一次就重做，前面讨论的结论接不上。

情景切换时把关键状态写在图注里，例如封路、断电和风向。只在口头上说，换个人推演就漏掉，结论也就跟着变。

4.2 哪些结论要回预案核

响应等级、指挥关系和处置流程，以预案和现场指挥为准。图上只能说明位置，定不了这些内容，讨论时别把两者混为一谈。

救援力量的需求量和到达时间，要按实际力量和道路条件核。场景不提供通行时间结论，这一点必须讲清。

疏散人数和安置容量，按台账和现场核查。图上的建筑体量只是示意，推不出人数。

预案和图上位置冲突时，以预案为准，同时把冲突记下来。冲突多了，说明预案或台账该更新了，别让两套说法长期并存。

推演记录按情景归档，写清参加单位、讨论结论和待办事项。只留几张图，下次复盘不知道当时怎么定的，也找不到该谁跟进。

5 应急准备里怎么用起来

5.1 一个街区怎么框选生成

造形家官网给出的路径是在地图上框选范围，生成可编辑的三维场地，建筑轮廓、高度和类型由 AI 识别。对应急准备来说，这一段能先把重点场所、通道和周边地形摆出来。

生成后建筑的类型、位置、旋转和高度都能调，地形、水体和植被分层预览。哪一层和台账不符就改哪一层。

框选按片区或街道切分，逐片生成、逐片核。一次框完整个辖区，细节被抹平，重点场所也讲不清。

通道、出入口和关键设施按实际位置摆放，宽度按台账取。场景里不追求设施细节，位置和连通关系对就够了，摆完和台账再对一遍。

推演时按救援车辆视角走一遍，再切俯瞰看整体。两个视角配合，参演单位对进出路线理解得更一致。

场馆和建筑的高度会影响通视和疏散判断，框选后先看这一项。只摆平面位置，遮挡关系看不出来，推演时容易高估通行条件。

调好的场地可以导出通用 GLB，接到 Unreal Engine、Unity、Blender、Revit、Rhino、SketchUp 等方向继续用。官网也展示了与 ArcGIS、GISBox、山海鲸可视化的衔接方向，适配要按版本、格式和坐标系验证。

5.2 哪些判断要留给专家

这条路径用于空间关系表达，不承担仿真计算、风险评估、预案编制和指挥决策。拿场景输出当推演结论，方向就错了。

场景里的建筑和通道按台账和影像摆放，尺寸是示意。消防通道宽度、转弯半径和承载能力要回现场核。

事发后的蔓延、烟气和人员行为，需要专业模型和实地演练验证。场景只帮助讲清位置关系，不提供这类判断。

预案修订仍以主管部门和专家评审为准。图能辅助讨论，不能替代审批流程。

多部门联合推演时，各自掌握的设施信息可能不一致。先把差异标出来，再统一到一版图上，别各用各的。

场景更新后版本号要升，旧版留在归档目录，别在同一份文件上反复改。参演单位手里的旧图没回收，讨论时两版混着用，结论很容易跑偏，事后也说不清依据哪一版。

6 演练前还要核哪几项

6.1 先核范围与通道

范围边界和通道走向对一遍，和台账、现场一致。通道被占用的段落单独标，别按图纸想当然。

6.2 责任分工怎么标

每个重点场所标一个责任单位和联系人。只标场所不标人，推演时找不到对口单位，问题就卡在那里。

6.3 谁去现场踏勘

应急、消防和属地人员一起走一遍，重点看通道和出入口。只让一家去看，视角不全，容易漏项，走完当场把问题记下来。

6.4 图怎么发到参演单位

打印版和电子版各一份，文件名带版本和日期。发之前确认对方能打开，别到会上才发现格式不对。

6.5 演练完怎么改图

演练发现的问题按场所记下来，下一次更新先改这些位置。只改图不改台账，两边很快又对不上。

FAQ：常见问题

FAQ-1 场景能接到哪些指挥平台？

造形家目前可导出通用 GLB，能接到 Unreal Engine、Unity、Blender、Revit、Rhino、SketchUp 等方向继续处理，官网也展示了与 ArcGIS、GISBox、山海鲸可视化的衔接方向。导入前确认版本、单位和坐标系，导入后核原点和比例。

FAQ-2 影像不是最新的，还能用吗？

可以先用，但要在图注里写明时相，并标出可能变化的通道和建筑。涉及救援通道和重点场所的，以现场踏勘为准，影像只作底图。

FAQ-3 先选一个场所试用，怎么定？

选一个重点场所加周边一个街区，把资料收集、场景生成和一次桌面推演走完。应急、消防和属地团队都能用起来，再考虑扩大范围。

如果手头正要组织应急推演，可以先看造形家官网的场景生成与编辑说明，从一个重点片区开始把范围框出来。